EntegreRaporlama
Finansal ve ESG performansınızı stratejik bir bütünlük içinde sunarak uzun vadeli değer yaratımınızı görünür kılın.
Finansal ve ESG
Bütünlüğü
Kısa, orta ve uzun vadede değer yaratma kapasitenizi; finansal veriler ile sürdürülebilirlik performansını birlikte ele alan tek anlatıda sunun.
Finansal ve ESG Performansınızı Stratejik Bir Bütünlük İçinde Sunun
Entegre raporlama, şirketlerin yalnızca finansal göstergelerini değil; çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) performanslarını da bütüncül bir yapı içinde ele almasını sağlayan modern bir raporlama yaklaşımıdır. Bu yöntem, işletmenin kısa, orta ve uzun vadede değer yaratma kapasitesini tüm boyutlarıyla açıklığa kavuşturur ve paydaşlara güçlü bir şeffaflık sunar.
Geleneksel finansal raporlamanın ötesine geçen entegre raporlar; sürdürülebilirlik performansı, çevresel etkiler, iş modeli, riskler, fırsatlar ve stratejik yönelim gibi unsurları tek bir anlatıda bir araya getirir. Böylece şirketler, geleceğe yönelik hedeflerini, değer yaratma süreçlerini ve karşılaşabilecekleri riskleri daha net bir şekilde ifade etme imkânı bulur.
Entegre raporlama; şirketin iş modelini, yönetim kapasitesini, sürdürülebilirlik stratejilerini ve paydaş ilişkilerini bütünsel biçimde sunarak kurumların uzun vadeli başarıya giden yolculuklarını daha görünür hâle getirir.
Entegre Raporlamanın Şirketinize Sağlayacağı Katma Değerler
Finansal ve ESG Performansının Bütünsel Sunumu
Şirketin gerçek değerini yalnızca finansal rakamlarla değil, sosyal ve çevresel etkilerle birlikte yansıtmanızı sağlar.
Kurumsal Şeffaflık ve Güven
Paydaşlara açık, tutarlı ve güvenilir bilgi sunarak yatırımcı güvenini artırır.
Stratejik Karar Alma Desteği
Risk, fırsat, kaynak kullanımı ve uzun vadeli hedefler arasında güçlü bir bağlantı kurarak yönetim süreçlerini güçlendirir.
Rekabet Avantajı
Sürdürülebilirlik hedeflerini açık şekilde ortaya koyan şirketler, ulusal ve uluslararası pazarlarda daha güçlü bir konuma sahip olur.
Risk Yönetimi
ESG risklerinin finansal etkileriyle birlikte değerlendirilmesini sağlayarak kurumsal risk yapısını olgunlaştırır.
Marka İtibarı
Şirketin sorumlu, yenilikçi ve sürdürülebilirlik odaklı imajını destekler.
Entegre Raporlamanın 7 Temel Prensibi
Özlülük
Raporda yalnızca en önemli ve değer yaratmaya etki eden bilgilerin yer almasını sağlar.
Önceliklendirme
En kritik konuların rapor içinde diğer alanlardan daha çok vurgulanmasını ifade eder.
Bağlantısallık
Strateji, riskler, kaynaklar ve performans arasındaki ilişkilerin açık biçimde gösterilmesini gerektirir.
Paydaş İlişkileri
Paydaş beklentilerinin sürece nasıl dahil edildiğini ve kararları nasıl etkilediğini açıklar.
Tutarlılık ve Karşılaştırılabilirlik
Yıllar boyunca aynı metodolojiyle raporlanarak karşılaştırma yapılmasını sağlar.
Güvenilirlik
Sunulan bilgilerin doğruluğunu, kanıtlarını ve veri kalitesini güvence altına alır.
Stratejik Odak ve Gelecek Yönetimi
Şirketin geleceğe yönelik planlarını, hedeflerini ve uzun vadeli değer yaratım yolunu ortaya koyar.
Hizmet Kapsamımızda Neler Yapıyoruz?
Entegre raporlama sürecini, uluslararası kabul görmüş IIRC <IR> Çerçevesi, ISSB standartları ve Türkiye'deki düzenlemelere uyumlu şekilde sizin için uçtan uca yönetiyoruz.
Ön Analiz ve Paydaş Beklentilerinin Belirlenmesi
Şirketinizin mevcut finansal ve ESG yapısını analiz ediyor, paydaşların beklentilerini ve önem arz eden başlıkları belirliyoruz.
Değer Yaratma Modelinin Oluşturulması
İş modelinizi, kaynaklarınızı, faaliyetlerinizi, çıktılarınızı ve yarattığınız değeri açıklayan özgün bir değer yaratma modeli kurguluyoruz.
Risk ve Fırsatların Analizi
Organizasyonunuzun kısa, orta ve uzun vadede değer yaratma kapasitesini etkileyen risk ve fırsatları tespit ediyor, entegre risk yönetimine uygun bir yapı hazırlıyoruz.
Entegre Raporlama İçeriğinin Tasarlanması
Şirketinizin ekonomik, çevresel ve sosyal etkilerini bütünsel bir bakış açısıyla ele alarak hangi başlıkların raporda yer alacağını belirliyoruz.
Departmanlarla Koordineli Veri Toplama Süreci
Finans, insan kaynakları, çevre, sürdürülebilirlik, satın alma, operasyon gibi ilgili tüm birimlerle kapsamlı bir veri toplama süreci yürütüyoruz.
Yönetişim, Strateji ve Gelecek Vizyonunun Yapılandırılması
Yönetim yapısını, stratejik hedefleri, iş modelini ve geleceğe yönelik planları tutarlı bir anlatıyla rapor içine entegre ediyoruz.
Uluslararası Standartlarla Uyumlu Raporlama
IIRC'nin 7 prensibini esas alarak raporu global standartlara uygun şekilde hazırlıyoruz.
Kimler Entegre Raporlama Yapabilir?
- Holding ve grup şirketleri
- Banka, sigorta ve finans kuruluşları
- Enerji ve altyapı şirketleri
- Üretim ve sanayi işletmeleri
- Teknoloji, telekomünikasyon ve lojistik firmaları
- Sürdürülebilirlik ve şeffaflık odaklı tüm kurumlar
Uzun Vadeli Değer Yaratımını Görünür Hale Getirin
Entegre raporlama, şirketin bugünkü performansını gelecek hedefleriyle birlikte sunar. Bu yaklaşım, yönetim kalitesi, kaynak kullanımı, sürdürülebilirlik etkisi ve finansal sonuçlar arasındaki ilişkiyi paydaşlar için daha anlaşılır hale getirir.
Doğru yapılandırılmış bir entegre rapor, yatırımcı güvenini artırır, kurumsal itibarı güçlendirir ve stratejik karar alma süreçlerine doğrudan katkı sağlar.
Entegre Raporlama Sürecinizi Birlikte Tasarlayalım
sizi bekliyor.
Finansal ve ESG verilerinizi tek çerçevede birleştirerek paydaşlarınıza güçlü, şeffaf ve stratejik bir değer hikayesi sunalım.
Size Nasıl
Yardımcı Olabiliriz?
Uzman kadromuzla Ar-Ge ve Tasarım süreçlerinizde global standartlarda danışmanlık sunuyoruz.
Hemen Arayın
+90 212 709 08 50